Adres: ul. Dereniowa 2c/73 02-776 Warszawa
Telefon: +48 504 135 175
Strona www: http://www.watemborska.pl/
Adres email: lepszastronapracy@gmail.com
Numer członkowski: 357
Miło mi Cię poznać!
Nazywam się Ela Watemborska. Jestem mentorką i coachem kariery, psychologiem i ekspertką HR. Od 6 lat wspieram w zmianie osoby poszukujące rozwoju i równowagi w życiu zawodowym.
Pracuję z klientami z wieloletnim doświadczeniem zawodowym – specjalistami, ekspertami, (senior) managerami, i z osobami dopiero wchodzącymi na rynek pracy.
Od 10 lat wspieram również organizacje i liderów w pozyskiwaniu talentów, ich rozwoju i budowaniu przyjaznych procesów HR.
Dlaczego to robię? Moją pasją jest praca z ludźmi i dla ludzi. Wierzę, że rozwój osobisty i satysfakcjonująca praca są fundamentalne dla naszego dobrostanu.
Kwalifikacje:
Uniwersytet Humanistycznospołeczny SWPS, studia podyplomowe – Job-coaching, doradztwo zawodowe i edukacyjne
Psychologia, Uniwersytet Warszawski, magister, specjalności: psychoterapia, psychologia organizacji i pracy
Certyfikowana trenerka FRIS® – Style Myślenia i Działania
Licencjonowany trener Programu „Spadochron” dla osób planujących karierę, szukających pracy i zmieniających zawód
Coach metody Job-crafting – podejścia budującego poczucie sensu pracy
Points of You
Certyfikacja TalentQ
Własny trening terapeutyczny w podejściu poznawczo-behawioralnym
Trening terapeutyczny w podejściu strategicznym w roli koterapeuty
MBSR – trening radzenia sobie ze stresem oparty na mindfulness
Współpraca indywidualna:
- indywidualny proces rozwoju kariery, głównie w oparciu o coaching i mentoring
- wsparcie w budowaniu profesjonalnego wizerunku (CV, LinkedIn, rozmowa rekrutacyjna itp.)
- diagnoza i analiza potencjału z zastosowaniem FRIS.
Współpraca z biznesem:
- analiza potencjału indywidualnych pracowników i zespołów z zastosowaniem narzędzi psychometrycznych, np. FRIS
- zwiększanie zaangażowania zespołów metodą job-crafting
- szkolenia, warsztaty i webinary z radzenia sobie ze stresem z elementami mindfulness i zapobiegania wypaleniu zawodowemu, rozwój kariery, tworzenie profili zawodowych i budowanie marki osobistej, rozwój i ocena pracowników, rekrutacja, onboarding, rozwiązywanie problemów, delegowanie i egzekwowanie zadań itp.
- rozwijanie kompetencji rozwiązywania problemów poprzez facylitacje metodą Action Learning
- rozwijanie kluczowych kompetencji liderskich, zwłaszcza wśród świeżo upieczonych liderów.
- projektowanie strategii rozwoju pracowników i wdrażanie programów rozwojowych
- audyt i wspieranie procesu rekrutacji i outplacementów.
