Akredytowany coach
Data ważności akredytacji: 2029/07/26
Miejscowość: Warszawa
Telefon: 537 741 088
Strona www: https://sprezyna-wydarzen.pl/
Adres email: ola@sprezyna-wydarzen.pl
Ant Aleksandra Piotrowicz-Przyłuska
Dyplomowana Coachyni i Mentorka (studia podyplomowe na Uniwersytecie SWPS realizowane wspólnie z Laboratorium Psychoedukacji), Certyfikacja Polskiej Izby Coachingu.
Tutorka Liderów (Szkoła Liderów – FUNDACJA SZKOŁA LIDERÓW IM. ZBIGNIEWA PEŁCZYŃSKIEGO)
Trenerka Myślenia Krytycznego i Systemowego
Certyfikowana Specjalistka Technik Terapii Tańcem i Analizy Ruchu
Konsultantka Pierwszej Pomocy Psychologicznej (PFA)
Liderka – praktyczka z kilkunastoletnim doświadczeniem managerskim w różnych branżach, wszechstronne wykształcenie i doświadczenie ułatwiające rozumienie specyfiki wielu branż i specjalizacji zawodowych.
Doświadczenie:
Od 2020 roku przeprowadziłam ponad 450 h sesji coachingowych i 180 h konsultacji i sesji PFA (stan na 02.2024).
Szkolę od 20 lat, jestem twórczynią autorskich warsztatów w tematach: myślenie krytyczne, asertywność, w tym NVC, aktywne słuchanie, delegowanie i komunikowanie oczekiwań, informacja zwrotna, trudne rozmowy oraz półrocznego programu dla osób liderskich Poli-technika Komunikacji.
Mam blisko 30-letni staż zawodowy, w większości managerski/liderski – prowadzenie zdywersyfikowanych zespołów i dużych programów (do 5 mld EUR), zagadnienia korporacyjne, administracyjne (w tym zamówienia i negocjacje), HR-owe, doradztwo oraz zarządzanie projektami i portfolio projektów (ponad 1200), fundusze UE i EOG.
Jako coachyni, mentorka i trenerka wspomagam budowanie postaw świadomych i asertywnych, komunikowanie granic i potrzeb w duchu porozumienia bez przemocy. Pomagam także w rozwoju indywidualnej drogi zawodowej, w tym liderskiej.
Zajmuję się także pierwszą pomocą psychologiczną w kryzysach (PFA), która pomaga zapobiegać depresji, dystymii i stanom lękowym. Pracuję z osobami doświadczającymi m.in. dystresu (stresu nadmiernego) zarówno w obszarze służbowym jak i prywatnym, w tym agresji w konfliktach, dyskryminacji, mobbingu oraz wyzwań z godzeniem różnych życiowych ról.
Styl pracy
Podejście holistyczno-krytyczne i analityczne nastawione na wzrost świadomości i zmianę, elementy pracy prowokatywnej i pracy z ciałem (w tym w duchu transformującej obecności).
Dominujące rodzaje coachingu
Indywidualny: Executive, Przywództwa, Zarządzania, Strategiczny, Biznesowy, Komunikacji, Umiejętności, Osobisty/Życiowy/Relacji
Szkolenia – komunikacja, myślenie krytyczne, dobrostan w pracy, warsztaty rozwojowe na bazie technik terapii tańcem i ruchem
Konsultacje i mentoring: zarządzanie, zarządzanie projektami, rozwój, obszar HR/HRBP, facylitacja.
